#2 Bereiten Sie sich auf den Start vor

Go-to-Cloud-Vorbereitungsdienste

Sie haben eine umfassende Finanzanalyse Ihres aktuellen IT-Portfolios und einer zukünftigen, Cloud-basierten Umgebung durchgeführt, indem Sie eine Multi-Faktor-Analyse von Menschen, Prozessen, Technologie und Automatisierung über mehrere Bereiche hinweg vorgenommen haben. Die Gesamtbetriebskosten haben gezeigt, dass die Cloud die richtige Option für Ihre zukünftige Datenverwaltungslösung ist, und Sie haben sich für die Snowflake Data Cloud als neue Cloud-Plattform entschieden.

Sie haben Ihr firmeninternes Team an Bord geholt und vielleicht das Snowflake MRA-Programm absolviert, würden aber gerne noch tiefer in das Thema eintauchen.

Sie stellen sich die folgenden Fragen:
Mit welchen Anwendungsfällen sollte man beginnen?
Wie erstellt man einen detaillierten Migrations-/Entwicklungsplan für ein Projekt?
Welche Prioritäten sollte man setzen (geschäftlich, technisch oder beides)?
Wie stellt man sein Team zusammen und wie leitet man es?
Sollte man diese Aufgabe auslagern oder intern erledigen?
Wie erstellt man eine detaillierte Architektur, ELT, Data Marts – ja oder nein?
Sollte man neue BI- und Data-Science-Tools einführen, die besser geeignet sind, oder die alten Workloads migrieren?
Wie bereitet man sich auf die Prüfung vor?
Kann man das Lift & Shift wie bisher durchführen, oder muss man es umgestalten?
Was kann man automatisieren?
Wird ein Backup-Szenario benötigt?
Was sind die potenziellen Engpässe und Fallstricke, die man vermeiden sollte?

Dieses Paket bietet Ihnen Expertenberatung in einer Reihe von tiefgreifenden interaktiven Workshops. Unser Ziel ist es, Sie bei der Beantwortung von Fragen hinsichtlich Gesamtarchitektur, Projektmanagement und Gesamtkosten zu unterstützen.

Um die besonderen Anforderungen Ihres Unternehmens voll und ganz zu verstehen, müssen wir uns eingehend mit Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche befassen. Wir möchten alles über Ihre technischen Anforderungen, Erwartungen und Prioritäten erfahren.

ERGEBNIS 1:

Detaillierte Dokumentation und Projektplan

  • Dokumentation der bestehenden Lösung (Architektur, Liste der Datenbanken, Datenbankobjekte, Schemata, Sicherheit, Prozesse und Tools, mit denen Daten in unsere/aus unserer bestehenden Lösung verschoben werden, Dateneingangs-Tools, ETL/ELT, BI, Data Science und KI…)
  • Migrationsanwendungsfälle (Entwurf der zu erbringenden Leistungen) und Festlegung der übergeordneten Strategie: Lift & Shift – Migration im Ist-Zustand, Re-Engineering oder Lift & Shift + Modernisierung und geplantes zukünftiges Architekturdiagramm
  • Entwicklungs- und Bereitstellungsprozess: Liste der vorhandenen und/oder neuen Tools für Migration, Produktions-/Entwicklungsumgebung, Festlegung des Bereitstellungsprozesses
  • Festlegung von Prioritäten für die Migration (welche Datensätze zuerst migriert werden sollen, Abhängigkeiten zwischen den Datensätzen, um nachfolgende Probleme zu vermeiden)
  • Zusammenstellung des Migrationsteams (Teammitglieder und ihre Rollen im Projekt)
  • Zeitplan für das Migrationsprojekt (geschäftliche und technische Erwartungen, detaillierter Migrationsplan und erforderliches Budget für die Snowflake-Ressourcen und Migrationsdienste)
  • Risikofaktoren (Bewertung möglicher Risikofaktoren auf der Grundlage der gewählten Strategie und möglicher Plan B)
  • Erfolgsfaktoren (Festlegung von KPIs und Erfolgskennzahlen)

Mit dem agilen „Think big, start small“-Ansatz legen wir das Konzept der Projektabwicklung fest:

  • schrittweise Projektabwicklung,
  • MVP und im nächsten Schritt Bereitstellung eines Prototyps (im Falle größerer unbekannter Faktoren).

ERGEBNIS 2:

  • Definierte Gesamtarchitektur, Migrationsstrategie, Umstellungsstrategie, Systemtest- und Abstimmungsstrategie
  • Projektteam, Projektrollen und Verantwortlichkeiten sind zugewiesen
  • End-to-End-Migrationsplan, einschließlich eines detaillierten Plans und einer Liste der Migrationsaufgaben

Wer sollte teilnehmen?

Wichtige Projektbeteiligte.